Reflexologie im Unternehmen: ein Angebot erstellen, das Bestand hat

Ein Einsatz im Unternehmen ist keine verlegte Sitzung in der Praxis. Das Format ist kürzer – oft fünfzehn bis zwanzig Minuten –, der Rahmen ist kollektiv, und die Person, die Sie bezahlt, ist nicht die, die im Stuhl sitzt.

Dieser letzte Punkt ändert alles: Sie verkaufen an einen Personalverantwortlichen oder an einen Sozial- und Wirtschaftsausschuss und müssen daher deren Sprache sprechen, nicht die der Praxis.

Vor dem ersten Termin vorzubereiten

• Ein klares Format: Dauer einer Sitzung, Anzahl der Personen pro Halbtags, Pufferzeit.
• Ein Tarif pro Halbtags oder pro Tag, nicht pro Sitzung.
• Eine Versicherungsbescheinigung, die Einsätze im Unternehmen ausdrücklich abdeckt.
• Die Liste dessen, was Sie mitbringen und was das Unternehmen bereitstellen muss: ein ruhiger Raum, eine Steckdose, ein Tisch oder ein Stuhl.
• Ein Informationsblatt für die Mitarbeitenden, das erklärt, was die Sitzung ist und was sie nicht ist.

Die immer wiederkehrende Frage

„Ist das eine Behandlung?“ Ihre Antwort muss klar sein: Es handelt sich um eine Entspannungszeit für die Mitarbeitenden, ohne therapeutische Zielsetzung, ohne Diagnose und ohne Weitergabe von Informationen an den Arbeitgeber. Diese Klarheit beruhigt die Personalabteilung – und schützt Sie.

Was ein Unternehmen zurückkommen lässt

Zwei praktische Punkte machen den Unterschied zwischen einem wiederkehrenden Einsatz und einem, der ohne Fortsetzung bleibt. Erstens die Vertraulichkeit: Was während der Sitzung gesagt wird, bleibt im Raum, und Sie sagen das zu Beginn laut. Zweitens die Regelmäßigkeit: Ein einzelner Tag hinterlässt wenig Eindruck, ein monatlicher Termin etabliert die Gewohnheit.

Schlagen Sie daher von Anfang an ein Rhythmus vor, nicht ein Datum.